Unternehmensberatung & Nachfolge

Wir begleiten Unternehmen in jeder Phase – von Gründung über Wachstum bis Nachfolge – und liefern betriebswirtschaftliches Fachwissen für erfolgreiche Entscheidungen.

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Nachfolgeregelung
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Controlling & Finanzplanung
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Wachstum & Krisenberatung

Unternehmensberatung ist ein zentraler Pfeiler unserer Kanzlei. Wir unterstützen Betriebe jeder Größe und Rechtsform mit umfassendem betriebswirtschaftlichem Know-how, um langfristige Erfolge zu sichern. Ob Gründung, Wachstum, Reifephase oder wirtschaftliche Umbruchsituation – unsere erfahrenen Berater stehen Ihnen als verlässliche Partner zur Seite.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Unternehmensnachfolge: Wir beraten Sie bei der Übergabe von Familienunternehmen, bei Anteilsverkäufen oder beim Generationswechsel in Ihrer Firma. Gemeinsam klären wir rechtliche und steuerliche Fragen, analysieren die Unternehmensstruktur und entwickeln eine tragfähige Nachfolgelösung, die alle Beteiligten optimal berücksichtigt.

Darüber hinaus begleiten wir Sie bei Neugründungen und unterstützen Sie bei Unternehmenskauf oder -verkauf – von der ersten Idee bis zur finalen Transaktion. Mit fundiertem Controlling schaffen wir Transparenz in Ihren Zahlen: Wir erstellen Erfolgsplanungen, führen Kostenrechnungen durch und sorgen für aussagekräftige Reports. So behalten Sie stets den Überblick über Ihre wirtschaftliche Situation.

Auch bei der Suche nach geeigneten Finanzierungsmöglichkeiten stehen wir an Ihrer Seite. Wir entwickeln passgenaue Finanz- und Liquiditätspläne, kalkulieren Investitionsvorhaben und zeigen mögliche Förderungen auf. Unsere Beratung ist zielorientiert, praxisnah und richtet sich stets nach Ihren individuellen Anforderungen. So gewährleisten wir, dass Ihr Unternehmen in jeder Phase optimal aufgestellt ist. Durch unsere langjährige Erfahrung erhalten Sie passgenaue Empfehlungen, mit denen Sie zukünftige Herausforderungen sicher bewältigen und Ihren Vorsprung am Markt nachhaltig sichern.

Unternehmensberatung und Unternehmensnachfolge – Auf einen Blick

  • Gründungs- und Nachfolgekonzepte
  • Unternehmenskauf und -verkauf
  • Controlling-Reports und Erfolgsplanung
  • Kosten- und Leistungsrechnung
  • Finanzierungsstrategien und Liquiditätsplanung
  • Investitionsrechnung
  • Krisenmanagement und Restrukturierung